ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ COVID-19 မြင်ကွင်း ………………………………………………………………….. ၁၁။
ESG Cellnex နည်းဗျူဟာ ………………………………………….. ………………………………………….………………… ၄၀
စီးပွားရေးညွှန်းကိန်းများ …………………………………………….. ……………………………………………… ၅၈
ကျင့်ဝတ်နှင့် လိုက်နာမှု …………………………………………………………………….………………………………………….………………………... 90
ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူဆက်ဆံရေး………………………………………………………..………………………………………….၁၁၀
Cellnex လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်မဟာဗျူဟာ ………………………………………………………………….. …………………………………………………………… …………… ၁၁၉
လုပ်ငန်းခွင်ကျန်းမာရေးနှင့်ဘေးကင်းလုံခြုံရေး …………………………………………………………….. ……… .. …………………။၁၃၉
၅။လူမှုရေးတိုးတက်မှုအတွက် ၀ါဒဖြန့်သူဖြစ်ရန်။…….…………………………………………..…… ၁၄၆
လူမှုရေး ပံ့ပိုးမှုများ …………………………………………………………………….…………………………….……………………….. ၁၄၈
သြဇာ………………………………………………………………………………………………..…………………………………………………..…… ၁၆၈
အရင်းအမြစ်များကို ဆင်ခြင်တုံတရားဖြင့် အသုံးချခြင်း …………………………………………………………... ……………………………………….…….. …၁၇၁
ဇီဝမျိုးစုံမျိုးကွဲ …………………………………………………….…………………………………………..……………၁၈၁
ဖောက်သည်…………………………………………… …………………………………………။... ၁၈၆
ပံ့ပိုးပေးသူ ……………………………………….…………………………………………..………………………………………….………………….၁၉၅
9. ဆက်စပ်ပစ္စည်းများ……………………………………….……………………….…………………….. …………………………….. ………………………….. ၂၀၉
နောက်ဆက်တွဲ 2. အန္တရာယ်များ ……………………………………….. …….. ……………………………………………….. ……….. 212
နောက်ဆက်တွဲ 3. GRI အကြောင်းအရာအညွှန်း …………………………………………..………………………………………….………... ၂၄၁
နောက်ဆက်တွဲ 5. SASB ခေါင်းစဉ်များ ……………………………………….. …… ……………………………………….. 257
နောက်ဆက်တွဲ 6. KPI ဇယား ……………………………………….…….. …………………………………………………………….….… ၂၅၉
COVID-19 ကြောင့် ဖြစ်ပေါ်လာသော သမိုင်းဝင် ကျန်းမာရေး၊ လူမှုရေးနှင့် စီးပွားရေး စိန်ခေါ်မှုများဖြင့် 2020 ကို အမှတ်အသားပြုထားပါသည်။ဤအခြေအနေများသည် စီးပွားရေးနှင့် လူမှုဆက်ဆံရေးအတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော ကိရိယာတစ်ခုအဖြစ် ဒစ်ဂျစ်တယ်ဆက်သွယ်ရေးတွင် လူတိုင်းကို ရှေ့သို့ ခြေလှမ်းကြီးလှမ်းရန် တွန်းအားပေးခဲ့သည်။Cellnex တွင် ကပ်ရောဂါ၏ အကျိုးသက်ရောက်မှုကို သင်မည်သို့ အကျဉ်းချုံးဖော်ပြမည်နည်း။
BERTRAND KAN COVID-19 သည် အသက်ဆုံးရှုံးခြင်း၊ အလုပ်၊ စီးပွားရေးနှင့် ရပ်ရွာလှုပ်ရှားမှုများ အပါအဝင် လူများနှင့် ကုမ္ပဏီများ၏ ဘဝအပေါ် ဆိုးရွားစွာ အကျိုးသက်ရောက်မှုရှိခဲ့သည်။ဆက်သွယ်ရေးကဏ္ဍ၊ အထူးသဖြင့် အခြေခံအဆောက်အအုံသည် လူ့အဖွဲ့အစည်း၏ ခံနိုင်ရည်အား မြှင့်တင်ပေးခြင်းဖြင့် အကျပ်အတည်း၏ အကျိုးသက်ရောက်မှုများကို လျော့ပါးသက်သာစေရန် အဓိကအခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်နေသောကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့ ကံကောင်းပါသည်။ယေဘုယျအားဖြင့်၊ ကွန်ရက်နှင့် အခြေခံအဆောက်အအုံဆိုင်ရာ အော်ပရေတာများသည် မကြာသေးမီနှစ်များအတွင်း မကြုံစဖူးသော ကွန်ရက်ဖြန့်ကျက်မှုများတွင် ကြီးမားသော ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများမှတစ်ဆင့် စွမ်းဆောင်ရည်ကို တိုးမြှင့်နိုင်ခဲ့သည်။Fiber Optic ချိတ်ဆက်မှုများနှင့် မြန်နှုန်းမြင့် မိုဘိုင်းနည်းပညာများသည် ဒေတာသုံးစွဲမှု အဆများစွာ တိုးလာပါသည်။ဤနှောင်ကြိုးသည် သမိုင်းအထီးကျန်ချိန်များတွင် ပုဂ္ဂိုလ်ရေးနှင့် ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ရင်းနှီးမှုကို တိုးပွားစေသည်။Cellnex သည် ဤဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းခြင်းမှ အကျိုးအမြတ်များစွာရရှိပြီး အများစုမှာ ဆက်လက်လုပ်ဆောင်နိုင်ဖွယ်ရှိသည်။
TOBIAS MARTINEZ ကျွန်ုပ်တို့သည် သုံးစွဲသူများအား ၎င်းတို့၏အသုံးပြုသူများအား တစ်နေ့လျှင် ၂၄ နာရီ၊ တစ်ပတ်လျှင် ၇ ရက်၊ ကွန်ရက်စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ လှုပ်ရှားမှုများကို နေ့စဉ်ပြောင်းလဲခြင်းဖြင့် ၎င်းတို့ကို ပံ့ပိုးပေးခြင်းဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ဖောက်သည်များကို ပံ့ပိုးပေးပါသည်။ဥပမာအားဖြင့်၊ စပိန်တွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် မက်ဒရစ်နှင့် ဘာစီလိုနာရှိ ထိန်းချုပ်ရေးစင်တာကြီးနှစ်ခုမှ ကွန်ရက်ကိုထိန်းသိမ်းရန် တာဝန်ရှိဝန်ထမ်းများ၏အိမ်များတွင် ပြန့်ကျဲနေသော သေးငယ်သော node 200 သို့ ပြောင်းရွှေ့ခဲ့သည်။ကျွန်ုပ်တို့သည် ကပ်ရောဂါမဖြစ်ပွားမီ စံချိန်စံညွှန်းများအတိုင်း ဝန်ဆောင်မှုဆက်လက်တည်မြဲစေရန်အတွက် ကျွန်ုပ်တို့၏လည်ပတ်ပုံနည်းလမ်းကို တော်လှန်ထားပါသည်။
ရေဒီယိုနှင့် ရုပ်မြင်သံကြားအချက်ပြထုတ်လွှင့်ခြင်းနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုဝန်ဆောင်မှုများသည် ကပ်ရောဂါကာလအတွင်း အများပြည်သူအတွက် အထူးအရေးကြီးပါသည်၊ ၎င်းတို့၏မှတ်တမ်းအဆင့်သတ်မှတ်ချက်များသည် သတင်းအချက်အလက်ငတ်မွတ်မှုမှ လှုံ့ဆော်ပေးသောကြောင့်ဖြစ်သည်။
ကျွန်ုပ်တို့၏ ကြီးထွားလာနေသော လုပ်ငန်းကို ထိခိုက်ခြင်းမရှိဘဲ အမှန်တကယ် တိုးလာသော်လည်း၊ ပိတ်ဆို့ခြင်းအခက်အခဲများကြောင့် နေ့စဉ်လုပ်ငန်းဆောင်တာအချို့တွင် နှေးကွေးသွားသည်ကို သတိပြုမိပါသည်။ဒုတိယဒစ်ဂျစ်တယ်အမြတ်ဝေစု သို့မဟုတ် လှိုင်းလေလံလေလံပွဲကဲ့သို့သော ကာလအပိုင်းအခြားအလိုက် နှောင့်နှေးမှုများနှင့် လိုင်စင်သက်တမ်းတိုးခြင်းများ။သို့သော်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏နှစ်ဝက်ရလဒ်များကို ထုတ်ပြန်သောအခါ ကျွန်ုပ်တို့၏ခန့်မှန်းချက်များကို ပြန်လည်ပြင်ဆင်ခြင်းအပါအဝင် ယခုနှစ်အစတွင် ကျွန်ုပ်တို့သတ်မှတ်ထားသော ပန်းတိုင်များကိုကျော်လွန်သွားပါသည်။
TM ငါပြောခဲ့သည့်အတိုင်း၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် တစ်နှစ်တာအတွက် ကျွန်ုပ်တို့၏ခန့်မှန်းချက်ကို မြှင့်တင်ခဲ့ပြီး ဝင်ငွေ 55% တိုးတက်မှု၊ 72% EBITDA တိုးတက်မှုနှင့် 75% ခိုင်မာသော ငွေသားစီးဆင်းမှုတိုးတက်မှုတို့ဖြင့် နှစ်ကုန်နိုင်ခဲ့ပါသည်။ဤရလဒ်သည် 2021 နှင့် 2022 တွင် စွန့်စားရမှုအချို့ကို ကျွန်ုပ်တို့တွေ့မြင်ရသောကြောင့် 2021 နှင့် 2022 တွင် CK Hutchison နှင့် 6 နိုင်ငံ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု သဘောတူညီချက်တွင် ကြေညာထားသော CK Hutchison နှင့် 2019 တွင် တိုးတက်မှုအရှိန်အဟုန်ကို တုံ့ပြန်သည့်အနေဖြင့် ဤရလဒ်သည် ကုမ္ပဏီ၏စကေးတိုးတက်မှုကို ထင်ဟပ်စေသည်။သို့သော်၊ တိုးချဲ့ခြင်းအပြင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ အော်ဂဲနစ်တိုးတက်မှုနှုန်းကို 5.5% တွင် ထိန်းသိမ်းထားနိုင်သောကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ စွမ်းဆောင်ရည်နှင့် ပတ်သက်၍ ကောင်းမွန်သောဘဏ္ဍာရေးနှစ်ကို ရရှိခဲ့ပါသည်။
TM သိသာထင်ရှားသည်မှာ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏တိုးတက်မှုပန်းတိုင်များကို လက်လွှတ်မခံပါ။သို့သော် ကျွန်ုပ်တို့၏ မော်ဒယ်တွင်၊ ပေါင်းစပ်မှုကိုယ်တိုင်က သဘာဝမဲ့ အခွင့်အလမ်းများကို ဖန်တီးပေးကြောင်း ရှင်းလင်းစွာ ပြောကြားလိုပါသည်။ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့သည် ငွေကြေးရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများမဟုတ်ကြောင်းနှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏စက်မှုမိတ်ဖက်များအဖြစ် ကျွန်ုပ်တို့၏အခန်းကဏ္ဍကို အခိုင်အမာတောင်းဆိုပါသည်။ကျွန်ုပ်တို့၏ ရေရှည်ဖောက်သည်ဆက်ဆံရေးများသည် နောက်ဆုံးတွင် ကျွန်ုပ်တို့၏ M&A တိုးတက်မှုကို တွန်းအားပေးပါသည်။ရင်းမြစ်လုပ်ငန်းအများစုသည် ၎င်းတို့နှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ မဟာဗျူဟာမြောက် ဆက်ဆံရေးအပေါ် အခြေခံသည်။တကယ်တော့၊ ကျွန်တော်တို့ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံထားတဲ့ ယူရို ၂၅ ဘီလီယံရဲ့ ထက်ဝက်ကျော်
ကျွန်ုပ်တို့၏ IPO မှစပြီး ငါးနှစ်အတွင်း၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်ရန် တောင်းဆိုထားသော ဖောက်သည်များနှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ဆက်ဆံရေးကို ခိုင်ခံ့စေရန် ကြိုးစားလုပ်ဆောင်ခဲ့ပါသည်။ဤရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများသည် ကျွန်ုပ်တို့ကို စျေးကွက်သစ်များတွင် ကြီးထွားစေပြီး ကျွန်ုပ်တို့ရှိနှင့်ပြီးသား အခြားနေရာများသို့ ချဲ့ထွင်နိုင်စေပါသည်။
BK ကျွန်ုပ်တို့သည် ပါတနာအသစ်များနှင့် ပထဝီဝင်စျေးကွက်များနှင့်အတူ ပေါ်တူဂီရှိ OMTEL ကို ဝယ်ယူမှု၏ ဇန်နဝါရီလ 2 ရက်နေ့တွင် ကြေငြာချက်ဖြင့် 2020 အစောပိုင်းတွင် စတင်ခဲ့သည်။ဧပြီလတွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် ပေါ်တူဂီမိုဘိုင်းအော်ပရေတာ NOS ထံမှ NOS Towering ကို ဝယ်ယူခဲ့ပြီး နိုင်ငံအတွင်း ကျွန်ုပ်တို့၏တည်ရှိမှုကို အားကောင်းစေပါသည်။ဤနွေရာသီတွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် ယူကေတွင် Arqiva ၏ ဆက်သွယ်ရေး လုပ်ငန်းကို ဝယ်ယူမှု အပြီးသတ်ခဲ့သည်။ဤဝယ်ယူမှုများအပြင်၊ Tobias မှဖော်ပြခဲ့သည့်အတိုင်း ကျွန်ုပ်တို့သည် ပြင်သစ်တွင်ဖိုက်ဘာအော့ပတစ်နည်းပညာပေးဆောင်ရန်၊ ပြင်သစ်တွင်ဖိုက်ဘာအင်တာတစ်ပိုင်းပံ့ပိုးပေးရန်အတွက်ဖေဖော်ဝါရီလသဘောတူညီချက်အပါအဝင် Tobias မှဖော်ပြခဲ့သည့်အတိုင်းကျွန်ုပ်တို့၏ဖောက်သည်ဆက်ဆံရေးတွင်ဆက်လက်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံပြီး၎င်းသည်အကြီးဆုံးဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ တိုတောင်းသောသမိုင်းတွင် ဝယ်ယူမှု၊ နိုင်ငံခြောက်နိုင်ငံရှိ CK Hutchison ၏ဥရောပအဆောက်အအုံများအတွက် ယူရို 10 ဘီလီယံ သဘောတူညီချက်။
TM စီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏ နောက်ဆုံးသုံးလိုင်းသည် စျေးကွက်အတွင်းရှိ အခြေခံအဆောက်အအုံများကို စီမံခန့်ခွဲရန် ကျွန်ုပ်တို့နှင့် လက်တွဲလိုသည့် ဖောက်သည်များနှင့် ယုံကြည်စိတ်ချရသော ဆက်ဆံရေးအပေါ် တိုက်ရိုက်အခြေခံထားသောကြောင့် ၎င်းတို့သည် မကြာသေးမီနှစ်များအတွင်း ၎င်းတို့၏ အတွေ့အကြုံများကို အခြေခံ၍ ကျွန်ုပ်တို့နှင့် လက်တွဲလုပ်ဆောင်လိုသော စျေးကွက်အတွင်းရှိ အခြေခံအဆောက်အအုံများကို စီမံခန့်ခွဲရန် ကျွန်ုပ်တို့နှင့် လက်တွဲလုပ်ဆောင်လိုသောကြောင့်၊ လည်ပတ်ကြသည်။ယင်းက ၎င်းတို့၏တန်ဖိုးကွင်းဆက်တွင် ကျွန်ုပ်တို့၏ ရပ်တည်ချက်ကို ဗျူဟာမြောက်နှင့် ပါတနာအဖြစ် အားကောင်းစေသည်။
ဥပမာအားဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် WindTre သို့မပေါင်းစည်းမီ အီတလီရှိ Wind site 7,500 ကို ၀ယ်ယူခဲ့ပြီး 2015 IPO မတိုင်မီ တစ်လအလိုတွင် Hutchinson နှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ဆက်ဆံရေးစတင်ခဲ့သည်။
ထို့ကြောင့် ဤငါးနှစ်ခွဲဝန်ဆောင်မှုပေးဝေမှုသည် Hutchinsons သည် ဤဥရောပဈေးကွက်ခြောက်ခုဟုခေါ်သော ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာမိတ်ဖက်ပရောဂျက်တစ်ခုအတွက် ကျွန်ုပ်တို့နှင့် သီးသန့်စေ့စပ်ညှိနှိုင်းမှုတွင် ပါဝင်စေခဲ့သည်။
ဤမဟာမိတ်အဖွဲ့တွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏လက်ရှိသုံးနိုင်ငံဖြစ်သည့် အီတလီ၊ ယူကေနှင့် အိုင်ယာလန်တို့တွင် ပေါင်းစည်းမှုကို စျေးကွက်အသစ် (၃) ခုဖြစ်သည့် သြစတြီးယား၊ ဒိန်းမတ်နှင့် ဆွီဒင်တို့တွင် ချိန်ခွင်လျှာညှိပေးကာ အကြီးဆုံးဖောက်သည်များ၏ လုပ်ငန်းအောက်တွင် ဖြစ်လာသော ကျွန်ုပ်တို့၏ဗျူဟာမြောက်မိတ်ဖက်များ၏အကူအညီဖြင့်၊ .
မင်းရဲ့ မတူကွဲပြားမှုနဲ့ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုမူဝါဒအရ ဒီနှစ်မှာ အရေးကြီးဆုံး မှတ်တိုင်တွေအဖြစ် ဘာကိုမြင်လဲ။
TM ပထဝီဝင်အနေအထားအရ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် စျေးကွက်များတစ်လျှောက်တွင် ဆက်လက်ကွဲပြားနေပါသည်။2019 ခုနှစ်အကုန်တွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် နိုင်ငံပေါင်း 7 နိုင်ငံတွင် လည်ပတ်နေပြီး ယခုတစ်နှစ်အကြာတွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏စျေးကွက်နှင့် ဖောက်သည်အခြေခံကို ကွဲပြားစေခြင်းအတွက် အလွန်အရေးကြီးသော မှတ်တိုင်တစ်ခုဖြစ်သည့် နိုင်ငံပေါင်း 12 နိုင်ငံတွင် လည်ပတ်ရန် စီစဉ်ထားပါသည်။
ဥပမာအားဖြင့်၊ Metrocall ကဲ့သို့သော လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုများသည် မက်ဒရစ်မြို့ပြသယ်ယူပို့ဆောင်ရေးစနစ်တွင် ကွဲပြားမှုနှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုတို့ကို ပေါင်းစပ်ပြီး အီတလီရှိ ကျွန်ုပ်တို့၏ Milan နှင့် Brescia မက်ထရိုကွန်ရက်ပရောဂျက်များကဲ့သို့ပင် သို့မဟုတ် မကြာသေးမီက နယ်သာလန်အမျိုးသား ရထားလမ်းကွန်ရက်များကို ချိတ်ဆက်ရန် ကျွန်ုပ်တို့၏ကတိကဝတ်ကို အားဖြည့်ပေးပါသည်။
ယေဘုယျအားဖြင့်၊ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုနှင့်ပတ်သက်၍ ကျွန်ုပ်တို့သည် စက်မှုလုပ်ငန်းပြန်လည်ရှင်သန်လာမှု၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအဖြစ် 5G ၏ vectorization ကို ဆက်လက်လောင်းကြေးထပ်ထားသည်။ကျွန်ုပ်တို့သည် ပုဂ္ဂလိက သို့မဟုတ် ကော်ပိုရိတ် အင်ထရာနက်များကို အကောင်အထည်ဖော်ရန်နှင့် စိတ်ဝင်စားဖွယ် နိုင်ငံတကာ စမ်းသပ်ပရောဂျက်များမှတစ်ဆင့် စပိန်ရှိ နိုင်ငံစုံ ဓာတုကုမ္ပဏီတစ်ခုသို့ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုများကို စီမံခန့်ခွဲရန် လိုအပ်သော စွမ်းရည်၊ အတွေ့အကြုံနှင့် နည်းပညာဆိုင်ရာ အသိပညာများကို ပြုစုပျိုးထောင်ပေးပါသည်။စက်မှုဆက်တင်များတွင် ကိုယ်ပိုင် 5G ကွန်ရက်များသည် ၎င်းတို့၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို တိုးမြင့်စေရုံသာမက ဤနည်းပညာကို လက်ခံကျင့်သုံးမှုကိုလည်း တွန်းအားပေးမည်ကဲ့သို့ တိုးများလာသည်ကို ကျွန်ုပ်တို့ မြင်တွေ့ရမည်ဖြစ်သည်။
ဆန်းသစ်တီထွင်မှုအပေါ် ကျွန်ုပ်တို့၏ကတိကဝတ်သည် ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းလမ်းကြောင်းများအတွက် အလားအလာရှိသည်ဟု ယုံကြည်သည့် လှုပ်ရှားမှုများအတွက် စတင်တည်ထောင်သည့်အရင်းအနှီးတွင်လည်း အခန်းကဏ္ဍတစ်ခုမှ ပါဝင်ပါသည်။ယခုနှစ်တွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် 5G အခြေခံအဆောက်အအုံဂေဟစနစ်၏ အဓိကကျသော ဖြည့်စွက်အစိတ်အပိုင်းနှစ်ခုဖြစ်သည့်- Long Term Evolution (LTE) သီးသန့်ကွန်ရက်များနှင့် edge computing တို့ကို လုပ်ဆောင်သည့် ကုမ္ပဏီများတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံထားပါသည်။ကျွန်ုပ်တို့သည် ဖင်လန်ပုဂ္ဂလိက ကွန်ရက်ချိတ်ဆက်ကုမ္ပဏီ Edzcom ကို ဝယ်ယူခဲ့ပြီး Nearby Computing မှ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု ဝိုင်းတွင် ပါဝင်ခဲ့သည်။
အများပိုင်ကုမ္ပဏီများအတွက် ခက်ခဲသောနှစ်တွင် Cellnex သည် လည်ပတ်မှုကို ဖြတ်တောက်ခဲ့ပြီး ၎င်း၏စတော့ရှယ်ယာသည် 38% မြင့်တက်ခဲ့သည်။2019 ခုနှစ်တွင် အခွင့်အရေးပြဿနာနှစ်ခုဖြင့် စုစုပေါင်း ယူရို 3.7 ဘီလီယံကို ပြုစုပျိုးထောင်ပြီးနောက်၊ သင်သည် ယနေ့အထိ သင်၏အကြီးဆုံးအရင်းအနှီးတိုးခြင်းကို ပြီးမြောက်ခဲ့ပြီး 2020 ခုနှစ် သြဂုတ်လတွင် သင်သည် ယူရို 4 ဘီလျံဖြင့် စာရင်းသွင်းမှု ကောင်းမွန်ခဲ့သည်။ဘယ်လောက်အထိ သွားနိုင်လဲ။
ဥရောပဆက်သွယ်ရေးဈေးကွက်သည် အော်ပရေတာ၏လက်ကျန်ရှင်းတမ်းကို ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းရန်နှင့် တာဝါတိုင်ပိုင်ဆိုင်မှုများကို ရောင်းချရန် ပြင်ဆင်နေသောကြောင့် BK Cellnex ၏ 2015 ခုနှစ် IPO ၏အချိန်သည် အချိန်ကောင်းဖြစ်သည်။အထူးကျွမ်းကျင်သူမျှော်စင်အော်ပရေတာအနေဖြင့် Cellnex သည် မိုဘိုင်းအော်ပရေတာများနှင့် နီးကပ်စွာလုပ်ဆောင်ခဲ့ပြီး ဤငါးနှစ်အတွင်း နိုင်ငံပေါင်း 12 နိုင်ငံတွင် တာဝါတိုင်များရယူရန်နှင့် တိုးချဲ့လုပ်ဆောင်ခဲ့သည်။လျင်မြန်စွာ တိုးတက်လာသော်လည်း၊ ဘဏ္ဍာရေး စည်းကမ်းသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ နည်းဗျူဟာအတွက် သော့ချက်ဖြစ်သည်။ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းကို ကြီးထွားရန်အတွက် တန်ဖိုးဖန်တီးရန် အခွင့်အလမ်းများရသည့်အခါတိုင်း၊ ကြီးထွားရန် လိုအပ်သော အရင်းအနှီးနှင့် အကြွေးများကို မြှင့်တင်ပါသည်။ကျွန်ုပ်တို့၏မဟာဗျူဟာအတွက် ခိုင်မာသောအစုရှယ်ယာရှင်များနှင့် အရင်းအနှီးစျေးကွက်ပံ့ပိုးမှုရရှိခြင်းအတွက် ကျွန်ုပ်တို့ကံကောင်းခဲ့ပြီး ၎င်းတို့အတွက် ခိုင်မာသောရလဒ်များကို ဆက်လက်ထုတ်ပေးနိုင်ရန် ကျွန်ုပ်တို့မျှော်လင့်ပါသည်။
BK 2021 ခုနှစ်အတွက် ကျွန်ုပ်တို့၏အကြီးမားဆုံးဆန္ဒမှာ ကပ်ရောဂါအကျပ်အတည်းကြားတွင် အထွတ်အထိပ်သို့ရောက်ရှိရန်ဖြစ်သည်။ထို့ကြောင့်၊ လူမှုဘဝနှင့် လုပ်ငန်းခွင်တွင် ကမ္ဘာကြီးသည် ပုံမှန်ပြန်ဖြစ်နိုင်မည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့ မျှော်လင့်ပါသည်။Cellnex သည် ဥရောပဈေးကွက်သို့ အော်ပရေတာများ ပိုမိုဝင်ရောက်လာသည်နှင့်အမျှ ပိုမိုရှုပ်ထွေးလာနိုင်သည့် ၎င်း၏တိုးတက်မှုဗျူဟာကို ဆက်လက်လုပ်ဆောင်သွားမည်ဖြစ်သည်။ဥရောပရှိ တာဝါတိုင်အခြေခံအဆောက်အအုံအတွက် ဆက်လက်တောင်းဆိုမှုအပေါ် ကျွန်ုပ်တို့ အကောင်းမြင်ထားပြီး၊ ဤလမ်းကြောင်းသည် အရှိန်မြှင့် ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းခြင်းဖြင့် ပိုမိုအားဖြည့်ပေးပါသည်။မက်ခရိုစီးပွားရေးအညွှန်းကိန်းများနှင့်ပတ်သက်၍၊ 2021 သည် 2021 ခုနှစ်တွင် အကန့်အသတ်ဖြင့်လုပ်ဆောင်မှုအဆင့်ပြီးနောက် GDP အတွက် ခိုင်မာသောတိုးတက်မှုဖြင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်လာမည်ဟု မျှော်လင့်ပါသည်။ ဂျီဒီပီနှင့် အရင်းအနှီးဈေးကွက်တစ်ခုလုံးသည် Cellnex ၏စီးပွားရေးနှင့် မဟာဗျူဟာအတွက် အပြုသဘောဆောင်နေဦးမည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့ အကောင်းမြင်ပါသည်။
TM သည် ယခုနှစ်တွင် ကျွန်ုပ်တို့၏ ဦးစားပေးလုပ်ငန်းသည် ကျွန်ုပ်တို့၏အောင်မြင်မှုအတွက် အခြေခံကျသော တိုးတက်မှုပရောဂျက်များကို ပေါင်းစည်းရန်ဖြစ်သည်။နှစ်များတစ်လျှောက်တွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအပေါ် မျှော်လင့်ထားသော ပြန်လာမှုကိုသေချာစေရန်အတွက် ကြွယ်ဝသောအဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်မှုအတွေ့အကြုံကို စုဆောင်းထားသည်။
မဟုတ်ပါက Cellnex ၏ တင်းကျပ်သော ရှုထောင့်မှ ကြည့်ခြင်းအားဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ စွမ်းဆောင်ရည်သည် အနည်းဆုံး 2020 ကဲ့သို့ အားကောင်းလာရန် မျှော်လင့်ထားပြီး 2019 နှင့် 2020 တွင် ဝယ်ယူမှုများ၏ စည်းကမ်းချက်များကို လိုက်နာရန် ခက်ခဲမည်ဖြစ်သော်လည်း 2019 နှင့် 2020 တွင် တိုးတက်မှုပရောဂျက်များကို ဆက်လက်လုပ်ဆောင်နိုင်မည်ဟု မျှော်လင့်ပါသည်။
ကျွန်ုပ်တို့သည် 2020 ခုနှစ်တွင် ကျွန်ုပ်တို့၏ရည်မှန်းချက်များအောင်မြင်ပြီးဖြစ်သောကြောင့်၊ စီးပွားရေးနှင့်လူမှုရေးလုပ်ဆောင်မှုများ၏ပုံမှန်လုပ်ဆောင်မှုသည်ကျွန်ုပ်တို့အားအော်ဂဲနစ်တိုးတက်မှုနှုန်းကိုပြန်လည်ထူထောင်နိုင်စေမည်ဖြစ်သည်။
တန်ဖိုးများ၊ ရေရှည်တည်တံ့မှုနှင့် ရည်ရွယ်ချက်တို့သည် ကော်ပိုရိတ်လူမှုရေးဆိုင်ရာတာဝန်ဝတ္တရားများကို ကြီးမားသောရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများမှ အလွန်တန်ဖိုးထားသည့်အချိန်တွင် ကုမ္ပဏီ၏အမှတ်အသားများထဲမှ တစ်ခုဖြစ်လာပုံရသည်။ဤနယ်ပယ်တွင် ယခုနှစ်၏ လှုပ်ရှားမှုများကို အကျဉ်းချုပ်နိုင်ပါသလား။
BC အမှန်မှာ၊ ESG (Environmental, Social Responsibility and Governance) ကို ကုမ္ပဏီ၏နေ့စဉ်စီမံခန့်ခွဲမှုမှ သီးခြားအရာတစ်ခုအဖြစ် ကျွန်ုပ်တို့ မယူဆနိုင်ပါ။ဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့သည် Cellnex သည် အရေးကြီးသောကိစ္စရပ်အားလုံးတွင် တာဝန်သိစွာလုပ်ဆောင်ကြောင်းသေချာစေရန်အတွက် အချိန်နှင့်အရင်းအမြစ်များကို ပိုမိုမြှုပ်နှံထားပါသည်။ဤအဆုံးသတ်အတွက်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ယခင်အမည်စာရင်းတင်သွင်းခြင်းနှင့် လျော်ကြေးပေးရေးကော်မတီ၏ လုပ်ငန်းဆောင်တာများကို ကြီးကြပ်ခြင်းနှင့် ESG ဆိုင်ရာမူဝါဒများကို ကြီးကြပ်ရန်နှင့် အကြံပေးရန်အတွက် ယခု Sustainability ဟုခေါ်သော ယခင်အမည်စာရင်းတင်သွင်းခြင်းနှင့် လျော်ကြေးပေးရေးကော်မတီ၏ လုပ်ငန်းဆောင်တာများကို တိုးချဲ့ဆောင်ရွက်ခဲ့ပါသည်။ကျွန်ုပ်တို့သည် မဟာဗျူဟာရည်မှန်းချက်များ၏ 90% ကျော်ကို လွှမ်းခြုံကာ ကော်ပိုရိတ်လူမှုရေးဆိုင်ရာတာဝန်ယူမှု Master Plan 2016-2020 ကို အပြီးသတ်ခဲ့ပြီး၊ ဒီဇင်ဘာလတွင် UN Sustainable Development Goals (SDGs) ၏ မူဘောင်အတွင်း သက်ဆိုင်ရာလုပ်ဆောင်ချက်များကို ရှင်းလင်းသတ်မှတ်ပေးသည့် 2021-2025 အတွက် အစီအစဉ်အသစ်ကို ဒီဇင်ဘာလတွင် အတည်ပြုခဲ့သည်။
ထို့အပြင်၊ အုပ်ချုပ်မှုဖွဲ့စည်းပုံအတွင်း၊ အချို့သောလုပ်ငန်းများကို ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်ပေးရန်နှင့် အကောင်အထည်ဖော်ရန် တာဝန်ရှိသော ESG အမှုဆောင်ကော်မတီကို ကျွန်ုပ်တို့ဖွဲ့စည်းထားပါသည်။၎င်းတို့တွင် စွမ်းရည်စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် သာတူညီမျှမှု၊ ကွဲပြားမှုနှင့် ပေါင်းစည်းမှုမူဝါဒ၊ သိပ္ပံအခြေခံ ရည်မှန်းချက်အစပျိုးမှု၏ ရည်မှန်းချက်များနှင့်အညီ သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်နှင့် ရာသီဥတုပြောင်းလဲမှုဆိုင်ရာ မဟာဗျူဟာနှင့် သက်ဆိုင်သည့် လုပ်ဆောင်ချက်များ ပါဝင်သည်။ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏အစုရှယ်ယာရှင်များနှင့် လူ့အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလုံးအတွက် အကျိုးရှိစေမည့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကို လုပ်ဆောင်ရန် နည်းလမ်းများကို ရှာဖွေရန် ကျွန်ုပ်တို့ ကြိုးစားနေပါသည်။
TM ကျွန်ုပ်တို့သည် နီးကပ်လာသည့်နှစ်တွင် ဤကိစ္စတွင် ကျွန်ုပ်တို့၏တန်ဖိုးများနှင့် လူမှုရေးဆိုင်ရာ ကတိကဝတ်များကို ပြသရန် ထူးခြားသောအခွင့်အရေးတစ်ခု ပေးပါသည်။ကျွန်ုပ်တို့၏ဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့တွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် နိုင်ငံတကာကူးစက်ရောဂါ ကယ်ဆယ်ရေးရန်ပုံငွေ ယူရို ၁၀ သန်းဖြစ်သော Cellnex COVID-19 ကယ်ဆယ်ရေးအစီအစဉ်ကို အတည်ပြုလိုက်ပါသည်။လှူဒါန်းငွေ၏ တစ်ဝက်ကို ပြင်သစ်၊ အီတလီနှင့် စပိန်ဆေးရုံများတွင် ဆဲလ်လူလာ ခုခံအားကုထုံးဆိုင်ရာ ကျန်းမာရေး သုတေသနပရောဂျက်တစ်ခုသို့ ခွဲဝေပေးထားပြီး COVID ကုသရာတွင် အလွန်အလားအလာကောင်းသော ရလဒ်များကို ပြသရုံသာမက အခြားသော ကိုယ်ခံအားစနစ်ရောဂါများကို ကုသရန်နှင့် အကျိတ်များကို ကုသရာတွင်လည်း အသုံးချနိုင်သည်။ .
လှူဒါန်းမှု၏ ဒုတိယမြောက် လှူဒါန်းမှုမှာ ကျွန်ုပ်တို့ လုပ်ကိုင်နေသည့် နိုင်ငံများရှိ ဆင်းရဲနွမ်းပါးသူ တစ်ဦးချင်းစီနှင့် အဖွဲ့များကို ကူညီရန် NGO များနှင့် ပူးပေါင်း၍ လူမှုရေး ဆောင်ရွက်မှု ပရောဂျက်များသို့ လှူဒါန်းပါသည်။
2021 တွင်၊ ကုမ္ပဏီ၏လူမှုရေးဆိုင်ရာသက်ရောက်မှုများကိုသိရှိစေရန် Cellnex Foundation ကို စတင်ဆောင်ရွက်ပါမည်။လူမှုရေး သို့မဟုတ် နယ်မြေဆိုင်ရာ အကြောင်းပြချက်များအတွက် ဒစ်ဂျစ်တယ် ပိုင်းခြားမှုကို ပေါင်းကူးပေးခြင်း သို့မဟုတ် စွန့်ဦးတီထွင်စွမ်းရည် သို့မဟုတ် STEM အသက်မွေးဝမ်းကျောင်း လေ့ကျင့်ရေးနှင့် တိုးတက်မှုအပေါ် လောင်းကြေးထပ်ခြင်းကဲ့သို့သော စီမံကိန်းများ ပါဝင်သည်။
Cellnex Telecom, SA (ဘာစီလိုနာ၊ ဘီလ်ဘာအို၊ မက်ဒရစ်နှင့် ဗလင်စီယာ စတော့အိတ်ချိန်းများတွင် စာရင်းသွင်းထားသော ကုမ္ပဏီ) သည် အစုရှယ်ယာရှင်တစ်ဦးတည်းက စီမံခန့်ခွဲသည့် နယ်ပယ်အသီးသီးရှိ ကုမ္ပဏီများ၏ ခေါင်းဆောင်ဖြစ်ပြီး ၎င်းသည် အုပ်စု၏ မိခင်ကုမ္ပဏီဖြစ်သည်။ အစုရှယ်ယာရှင်များ၏ အဓိကအုပ်စုတစ်ခုဖြစ်သည်။Cellnex Group သည် အောက်ဖော်ပြပါ လုပ်ငန်းယူနစ်များမှတစ်ဆင့် ကုန်းတွင်းဆက်သွယ်ရေး အခြေခံအဆောက်အအုံများ စီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့် ပတ်သက်သည့် ဝန်ဆောင်မှုများကို ဆောင်ရွက်ပေးသည်- ဆက်သွယ်ရေး အခြေခံအဆောက်အဦ ဝန်ဆောင်မှုများ၊ ထုတ်လွှင့်မှုဆိုင်ရာ အခြေခံအဆောက်အအုံနှင့် အခြားကွန်ရက်ဝန်ဆောင်မှုများ။
စာတိုက်အချိန်- Feb-17-2023